亚马逊卖家如何规避旺季断货风险?

小泰发布时间：2020-02-15 17:11:51

　　亚马逊卖家如何规避旺季断货风险?在电商旺季，随着流量与单量的增多，断货风险被进一步放大。一旦仓库发生断货，卖家的listing会受到严重的影响，前期的努力可能瞬间化为泡影。即使后面货补上了，但是随着listing排名的下降，流量与单量剧降，产品滞销，卖家又踏入了另一个风险。

亚马逊旺季断货

　　那么，亚马逊卖家如何避免旺季断货呢?其实卖家只要做好库存管理，便能保证亚马逊店铺的正常运营，规避断货风险。除此之外，库存管理还能帮助卖家科学管理库存、提高资金利润率，降低运营成本。

　　七大库存技巧，避免旺季产品断货

　　1、设置最低库存量

　　设置最低库存量是为了给亚马逊卖家制定一个风险标准，当仓库存储货物的数量低于最低存库量，那么意味着卖家将面临断货风险，需要进行补货。如果仓库存储的货物数量大于最低层存储量，那么说明当前的库存数量是足够销售的。

　　需要注意的是，最低存库量需要根据销量的情况不断调整，确保存库量能满足一段时间的销售。另外，电商淡旺季需要分别制定不同的最低库存量，应对不同的单量要求。

　　2、学会预估销量

　　对于上架已久的商品，我们基本都可以根据历史数据，预估产品的未来销量，准确率较高。但是，如果是新产品刚上架没有历史数据给我们参考，我们是很难预估产品未来的销量的。碰到这种情况，我们需要准多多一点库存，并且每天分析产品的销量，为下次制定产品备货提升数据支持。

　　3、定期盘点库存

　　为了确保报表上的数据与实际库存一致，我们需要定期盘点库存。盘点的方法有三种，分别为实地盘点、现场抽查和周期盘点。实地盘点，需要大量的人力物力，但是盘点更全面、准确率更高。

　　抽查盘点，适合对流量行较大的产品使用，效率高。周期盘点，根据产品的特点，制定对应周期的盘点计划。

　　4、制定应急计划

　　为防止遇到突发情况，们在管理库存的过程中，还需要做好应急计划，从而全方位保障库存安全。例如产品效率徒增，导致库存不足。例如库存数量计算实物，导致库存量突然不够。再例如资金不够，无法进行备货操作等等，都需要卖家制定对应的应急计划规避风险。

　　5、使用库存管理工具

　　想要做好库存管理，避免断货情况的发生。我们还可以使用库存管理工具，进行科学的、高效的库存管理。

　　6、优化处理老库存

　　除此之外，库存管理还有一个小技巧，就是在销售产品时尽可能的将先过期的产品销售出去，而新补货的产品后销售。这样利于产品销售，避免产品过期日期造成的不利影响。

　　7、维护客情关系

　　做好客情维护非常重要。当我们与供应商的关系非常融洽，那么我们拿货成本、发货速度，都会有较大的商讨空间。当遇到特殊情况，例如2020年因疫情导致市面供货严重不足，供应商只能优先对几家企业供货。

　　如果这个时候我们与供应商关系融洽，那么便赢得供货优先权，降低货物断货风险，提高产品的效率。

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