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如何避免亚马逊FBA断货?卖家需要做好这四点

小泰   发布时间:2020-02-28 18:16:58

  如何避免亚马逊FBA断货?虽然我们无法计算亚马逊FBA断货的经济损失,但是我们知道,一旦发生断货,卖家的listing会受到严重的影响。如果不及时补货,流量、单量双双下降,前期所做的努力可能瞬间化为泡影。

亚马逊FBA断货

  即使后面货补上了,随着listing排名的下架,卖家会踏入另一个风险——产品滞销。因此,作为亚马逊卖家,我们不仅需要制定断货补货计划、应对措施,还需要学会避免断货的出现,从根源上杜绝断货问题的发生,降低运营风险。
 

  如何避免亚马逊FBA断货?卖家需要做好这四点

  那么亚马逊卖家如何避免FBA断货的发生呢?避免断货需要卖家做好以下四点,包括设置最低库存、学会预估销量、使用库存管理工具以及制定应急计划。下面,为大家详细介绍。
 

  1、最低库存

  设置最低库存,能帮助亚马逊卖家在大多数情况下避免断货风险。我们可以将最低库存当做一个风险标准,当库存量高于最低库存,意味着货量充足。当库存量触及到最低库存量,意味着我们需要及时进行补货。
 

  那么最低库存量怎么设置呢?最低库存量跟每次补货的货量、销售周期密切相关。当我们补货的货量,能够销售30天时,我们的最低库存量设为30%。货量越大,销售周期越长,最低库存量设置越小,反之越大。
 

  在电商旺季时,最低库存量需要根据实际情况来提高,避免断货情况的发生。
 

  2、预估销量

  预估效率,能为我们设置最低库存量、制定补货计划提供数据支持。那么预估操作怎么操作呢?最简单的就是,我们可以根据历史数据,了解过去30天或往年同期的销售情况。根据这个数据,结合当前的实际情况,预估未来的产品销量。
 

  根据预估销量,来制定备货计划,调整最低库存标准,从而避免断货问题的发生。
 

  3、使用库存管理工具

  避免断货的发生,我们还需要使用库存管理工具,定期判断库存、优化结构,进行科学、高效的库存管理,将断货问题从根源杜绝。使用库存管理工具的好处是,能够更直观、全面的了解库存情况,还可以实现全面反馈每个SKU的库存状况,比较省时省力。
 

  4、制定应急计划

  应急计划不可或缺,特别是咋电商旺季,由于单量、流量的暴增,很可能会瞬间让产品售罄。这个时候亚马逊卖家如何没有制定应急计划,可能会手忙脚乱、不知所措,很有可能让断货问题雪上加霜。
 

  那么我们通常会面对哪些紧急问题呢?主要是产品销量徒增如何解决库存问题,库存量计算失误如何解决库存量不够的问题,以及资金突然周转不开该如何处理等等。这些情况,都需要卖家制定应急计划规避风险。
 

  关于“如何避免亚马逊FBA断货?卖家需要做好这四点”的介绍就到这里了。通过上文介绍,相信大家都清楚了如何避免断货的发生。希望大家在实际运营过程中,能熟练使用这些方法,避免断货发生,赚的钵满盆面。

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